การอยู่ในสถานะผู้นำองค์กรหรือผู้บริหารบางครั้งเมื่อมีปัญหาเข้ามาก็เป็นเรื่องยากที่ต้องตัดสินใจ ทำให้ใช้เวลาในการหาข้อสรุปนานกว่าที่จะเป็น เรื่องนี้หากนำทฤษฎี Six Thinking Hats หรือการคิดแบบหมวก 6 ใบ ไปใช้เป็นแนวทางการแก้ปัญหา ก็อาจนำไปสู่ความคลี่คลายได้ ทำให้สามารถแก้ปัญหาและตัดสินใจด้วยการคิดทีละด้านอย่างเป็นระบบ เป็นการเพิ่มศักยภาพให้ทักษะการคิด ไม่คิดกระโดดไปกระโดดมา หรือคิดพร้อมกันทุกอย่างในเวลาเดียวกัน ผู้บริหารหรือผู้นำองค์กรสามารถนำไปปรับใช้ในการทำงานได้
