ท่านผู้อ่านคงเคยรู้จักคำว่า ‘นวัตกรรมองค์กร’ กันมาบ้าง
กล่าวคือการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ให้เกิดขึ้นไม่ว่าจะเป็นจากภายในออฟฟิศ หน่วยงาน
สถานประกอบการ หรือพื้นที่สาธารณะที่มีคนอยู่รวมกัน และกำหนดสิ่งใหม่ขึ้นมาโดยทุกคนมีส่วนร่วมในกิจกรรมนั้นๆ
เป็นกิจกรรมทาง HR รูปแบบหนึ่งที่เป็นตัวกำหนดบทบาททางสังคม
อาทิ บางองค์กรให้ความสำคัญที่ทีมเวิร์ค หรือหน่วยงานอาจมองว่าการประหยัดพลังงาน
ซึ่งบางขณะเราตีความหมายกิจกรรมเหล่านี้ว่าเป็น CSR
หลายคนอาจยังคิดถึงนวัตกรรมในขอบข่ายของนวัตกรรมทางผลิตภัณฑ์ และต้องเกี่ยวข้องกับการใช้เทคโนโลยีขั้นสูงเสียเป็นส่วนใหญ่ ซึ่งจริงๆ ไม่ใช่แบบนั้น แต่เป็นการหาวิธีใหม่ๆ หรือแนวคิดใหม่ที่เป็นประโยชน์ อาทิ นวัตกรรมด้านสิ่งแวดล้อมในองค์กร เช่น การประหยัดพลังงาน การลดการทำกิจกรรมที่ก่อให้เกิดขยะ หรือแม้แต่การสร้างค่านิยมในการบริโภคสินค้าที่มีกระบวนการผลิตที่ห่วงใยโลก สิ่งเหล่านี้เป็น ‘นวัตกรรมองค์กร’ ที่ผู้บริหารสามารถขับเคลื่อนได้จากภายใน มาดูกันว่าทำได้อย่างไรบ้าง แล้วคุณจะเข้าใจว่าง่ายมากๆ
ไม่พลาดทุกข้อมูล ข่าวสารที่น่าสนใจ อย่าลืมกดไลก์ Facebook bangkokbanksme
1. สนับสนุนการใช้พลังงานทดแทน :
อาทิ การติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์จะทำให้คุณประหยัดพลังงานได้มาก ซึ่งการเปลี่ยนแปลงเพียงสิ่งเล็กๆ
น้อยๆ ไม่เพียงทำให้ประหยัดขึ้น ยังมีส่วนที่ทำให้เป็นธุรกิจสีเขียวที่ลดผลกระทบคาร์บอนลงอย่างมาก
และทุกธุรกิจสามารถทำได้ หรือการเปลี่ยนจากหลอดไฟที่ใช้ในออฟฟิศเป็นหลอดไฟ LED
หรือหลอดประหยัดไฟประเภทอื่นๆ มีอายุการใช้งานได้ยาวนานกว่า
และใช้ไฟฟ้าน้อยกว่ามาก อย่าลืมปิดไฟที่ไม่ได้ใช้งานด้วย
2. อุปกรณ์สำนักงานที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม
: เช่นเดียวกับอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ในสำนักงาน เช่น
คอมพิวเตอร์ เครื่องพิมพ์ และเครื่องถ่ายเอกสาร สำหรับการซื้อในอนาคตทั้งหมดให้สอบถามซัพพลายเออร์ของคุณ
เกี่ยวกับตัวเลือกที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมเพิ่มเติมที่พวกเขาอาจมีเตรียมไว้ นอกจากนี้
หมั่นให้คนในองค์กรให้ความร่วมมือ และดูแลกันเอง และเตือนพนักงานให้ปิดอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ทั้งหมดเมื่อสิ้นสุดการทำงาน
3. การปรับแอร์ให้เข้ากับฤดูกาลและช่วงเวลาของวัน
: ปรับความอุณหภูมิให้เหมาะสมกับสภาพอากาศแต่ละวัน
แต่ละฤดูกาล รวมทั้งการกำหนดเวลาปิด/เปิดที่ชัดเจน
เพื่อให้เป็นบรรทัดฐานในการประหยัดพลังงานและรักษ์โลกไปพร้อมๆ กัน
4. การจูงใจให้พนักงานเดินทางด้วยรถสาธารณะหรือปั่นจักยาน
: ไม่เพียงแก้ปัญหาที่จอดรถไม่เพียงพอ
แต่การให้พนักงานทุกคนหรือส่วนใหญ่สมัครใจเข้าร่วมโครงการ อาทิ
การให้คูปองตั๋วรถโดยสารฟรี หรือส่วนลด บัตรรถไฟฟ้า บัตรส่วนลดรถจักยาน
หรืออะไรก็ตามที่จะมีส่วนให้พนักงานขับรถมาทำงานให้น้อยลง ปล่อยมลพิษน้อยลง แต่ช่วงนี้อาจยังคงไม่ต้องเสี่ยงขนาดนี้ก็ได้
เนื่องจากสถานการณ์โควิด 19
5. ส่งเสริมทำงานทางไกล
: แน่นอนว่าเป็นอีกวิธีที่องค์กรจะสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายภายในออฟฟิศไปได้
แถมโลกทุกวันนี้ยังถูกย่อส่วนให้ใครจะทำงานที่ไหนก็ได้
ที่สำคัญภายใต้การระบาดของโควิด 19 การทำงานระยะไกล หรือการทำงานจากบ้าน (Work
from home) ยังช่วยลดการะบาดของไวรัสได้ด้วย
6. งดการเดินทางไปประชุม/ปรับเป็นออนไลน์
: การประชุมบ่อยก็ไม่ได้หมายความว่างานจะสะดวกราบรื่น
แต่การทำงานก็เลี่ยงไม่ได้ที่จะต้องมีการนำข้อมูลมาหารือ
และติดตามความคืบหน้าของงาน ทำให้ทั้งวัน ออฟฟิศคุณจมปลักอยู่กับการประชุม
แต่จะดีมั้ยถ้าปรับเป็นการประชุมออนไลน์ทั้งหมด และพัฒนาการสื่อสารที่สะดวก
เพื่อลดการเดินทางไปประชุมหรือประชุมน้อยลง แต่ประสิทธิภาพงานเพิ่มขึ้นด้วย
แต่ทั้งนั้นก็ขึ้นอยู่กับความร่วมมือของคนในองค์กร
เทคนิคพื้นฐานเหล่านี้ ผู้ประกอบการ SME
ยังสามารถปรับแต่งตามบริบทขององค์กร วิธีง่ายๆ สร้างธุรกิจสีเขียว และ‘นวัตกรรมสีเขียว’
ให้เกิดขึ้นจริงในออฟฟิศ