ขั้นเทพ Cost Management ‘มายการพิมพ์’ ยืนหยัดต่อสู้สู่โรงพิมพ์ชั้นนำเมืองไทย เพื่ออุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่ม

‘ธุรกิจโรงพิมพ์’ ใช่ว่ามีทุนแล้วจะประสบความสำเร็จได้ง่ายๆ ต้องมีองค์ประกอบอื่นๆ ด้วย เช่น ความรู้ การเข้าใจบริบทลูกค้า รวมถึงการ Cost Management เพื่อทำให้กิจการไปรอดแม้เผชิญวิกฤต หรือการดิสรัปชันต่างๆ นำมาสู่กรณีที่น่าศึกษาโดย คุณสมศักดิ์ อมรพิทักษ์ กรรมการผู้จัดการและผู้ก่อตั้ง บริษัท มายการพิมพ์ จำกัด ซึ่งใช้ความรู้ที่ได้สั่งสมมากว่า 30 ปี เปลี่ยนโรงพิมพ์เล็กๆ สู่โรงพิมพ์แถวหน้าของเมืองไทยด้านอุตสาหกรรมการพิมพ์ฉลากผลิตภัณฑ์อาหารและเครื่องดื่ม

คุณสมศักดิ์ เผยว่า หลังจากเรียนจบระดับอุดมศึกษา ได้ปรึกษาคุณพ่อซึ่งทำงานอยู่กับโรงพิมพ์แห่งหนึ่งว่า อยากประกอบธุรกิจส่วนตัว ก่อนนำมาสู่แนวคิดเปิดโรงพิมพ์เล็กๆ กับคุณพ่อ โดยขณะนั้นยังมีทุนไม่มาก มีการบริหารร่วมกันเป็นธุรกิจครอบครัว เมื่อทุกอย่างไปได้ด้วยดี ตนเองจึงแยกตัวออกมาทำกิจการโรงพิมพ์ของตัวเองเมื่อปี 2535

กรรมการผู้จัดการและผู้ก่อตั้ง บริษัท มายการพิมพ์ จำกัด กล่าวว่า เนื่องด้วยตนเองเป็นคนชอบลงทุน สนใจในวิวัฒนาการใหม่ๆ เพื่อนำมาเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในโรงพิมพ์ เพราะมีข้อดีคือช่วยลดต้นทุน โดยเห็นคอนเซปต์บริษัทจากต่างประเทศ ที่สามารถลดต้นทุนช่วยให้การผลิตถูกลง ประกอบกับตนเองมองว่าเป็นเรื่องยากที่จะการขายของแล้วขึ้นราคา

ดังนั้นสิ่งที่มายการพิมพ์ทำได้คือทำตามคอนเซปต์เมืองนอก โดยหาวิธีช่วยบริษัทลดต้นทุน (Cost Management) และเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิต เช่น เครื่องพิมพ์เก่าสามารถผลิตงานได้ 7 - 8 งานต่อวัน เมื่อเปลี่ยนมาใช้เครื่องพิมพ์ใหม่สามารถผลิตงานได้ 13 - 16 งานต่อวัน เพิ่มขึ้นถึง 2 เท่า เป็นต้น 

นอกจากการลดต้นทุน (Cost Management) แล้ว ยังมีเรื่องของการแข่งขันทั้งด้านคุณภาพ ราคา และบริการ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่มายการพิมพ์เน้นมาก ดังนั้น แม้ระยะทางไกลแค่ไหนบริษัทก็จัดส่งให้ งานด่วนแค่ไหนก็รับผลิต เป็นต้น ส่งผลให้ ‘My Press’ มีงานตลอด 24 ชั่วโมง นี่เป็นคอนเซปต์ที่ทำให้มายการพิมพ์เติบโต ขณะที่บริษัทโต มีรายได้ ก็นำมาลงทุนในวิวัฒนาการใหม่ๆ เพิ่มเติม

ปัจจุบัน My Press มีการต่อยอดทำธุรกิจอีกหนึ่งอย่างก็คือการทำชริงค์พลาสติก (Shrink Plastic) ซึ่งก็คือพลาสติกหดรูปเมื่อโดนความร้อน สามารถออกแบบ วาด หรือพิมพ์ แล้วนำไปอบแผ่นพลาสติกจะหดตัวเป็นชิ้นงานพลาสติกแข็ง หนา คล้ายอะคริลิก นอกจากนี้ยังมีการทำชริงค์กระป๋อง ชริงค์ขวดน้ำ ด้วย โดยมายการพิมพ์คือโรงพิมพ์แถวหน้าในเมืองไทย ในการพิมพ์ฉลากผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่ม ซึ่งลูกค้าอยู่ในกลุ่มบริษัทผู้ส่งออก เช่น อาหาร ผลไม้กระป๋อง โดย 90% อยู่ในหมวดอาหาร และอีก 10% อยู่ในหมวดเครื่องดื่ม

ในเรื่องนี้ คุณสมศักดิ์ เล่าว่า ตนเองได้เดินทางไปประเทศอิสราเอล เพื่อไปศึกษาเครื่องพิมพ์ดิจิทัล HP Indigo 7K Digital Press Label & Packaging ว่ามีข้อดีอย่างไร จะเป็นประโยชน์กับธุรกิจอย่างไร ก่อนตัดสินใจนำเครื่องพิมพ์พร้อมกับระบบซอฟต์แวร์เข้ามาใช้เป็นเจ้าแรกในเมืองไทยเมื่อปี 2564  

สำหรับเครื่องพิมพ์ดิจิทัล HP Indigo 7K Digital Press มีโซลูชันการพิมพ์หลากหลาย มาพร้อมกับแอปพลิเคชันสำหรับสร้างสรรค์ผลงานพิมพ์ รวมถึงคุณภาพสีที่ยอดเยี่ยมสำหรับงานพิมพ์เชิงพาณิชย์ มายการพิมพ์ นำเครื่องพิมพ์นี้มาใช้เพื่อเพิ่มศักยภาพ - ความแข็งแกร่งด้านการพิมพ์และบริการในกลุ่มธุรกิจงานพิมพ์แบบออฟเซ็ท

ซึ่งเครื่องพิมพ์ HP Indigo 7K ถูกออกแบบโดยคำนึงถึงสิ่งแวดล้อมทุกขั้นตอนการผลิต รวมถึงการลดความสูญเสียของวัสดุและลดการใช้พลังงานของงานพิมพ์ ที่สำคัญช่วยลดค่าหมึกพิมพ์ได้ถึง 1 ใน 3 หรือประมาณ 6 ล้านบาทต่อปี เมื่อเปรียบเทียบกับเครื่องพิมพ์แบบเก่า

คุณสมศักดิ์ ให้ความรู้ว่า การทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จต้องรู้จักวางแผนการลงทุน รวมถึงต้องรู้จักรอโอกาสและจังหวะด้วย เช่น ตนเองมีความรู้เกี่ยวกับด้านภาษี เมื่อภาครัฐมีนโยบายส่งเสริมการลงทุน โดยการคืนสิทธิภาษีให้ 2.5 เท่า สำหรับผู้ซื้อเครื่องจักรในระยะเวลาดังกล่าว ผมก็ลงทุนซื้อเครื่องจักร 200 ล้านบาท ซึ่งสามารถเคลมภาษีคืนในระยะเวลา 5 ปี ได้ 100 ล้านบาท ถือเป็นการลงทุนที่คุ้มค่า เป็นการ Cost Management อย่างหนึ่ง ซึ่งทุกครั้งของการลงทุนต้องรอโอกาสและจังหวะที่เหมาะสม นอกจากนี้การทำบัญชีที่ดีจะช่วยให้การจ่ายภาษีมีความถูกต้องและยังมีผลดีคือบริษัทสามารถนำมาเป็นองค์ประกอบในการวางแผนธุรกิจในอนาคตได้ด้วย

สำหรับเรื่องนี้ คุณสมศักดิ์ เผยว่า ปัจจุบันมายการพิมพ์ได้มีการทำตลาดออนไลน์เพิ่มเติมจากออฟไลน์เพื่อการตอบโจทย์ลูกค้าแบบครบวงจร (One Stop Service) โดยรับผลิตทั้งงานเล็ก - งานใหญ่ ซึ่งงานเล็กบริษัทจะมีเครื่อง Digital Printing สำหรับผลิตงานขายออนไลน์ งานพิมพ์เล็กๆ ซึ่งใช้เวลาสั้นๆ ลูกค้าต้องการผลิตแค่ 5 - 10 ใบ My Press ก็สามารถทำได้ ซึ่งข้อดีสำหรับลูกค้าก็คือ สามารถผลิตสินค้าเท่าที่จำเป็น (Just in Time) ไม่ต้องถือสต็อก มีพื้นที่จัดเก็บ ลดการเกิด Waste ต่างๆ

ซึ่งนอกจากจะส่งผลดีกับลูกค้าแล้วยังส่งผลดีกับมายการพิมพ์ก็คือ ลูกค้าที่เคยมาพิมพ์จำนวนไม่มากหลังจากที่เห็นคุณภาพการผลิตของบริษัทแล้ว เมื่อมี Big Order ก็จะว่าจ้าง My Press ผลิตด้วย ซึ่งปีนี้เราตั้งเป้าว่าจะเติบโตจากลูกค้ากลุ่มนี้ได้อีก โดยการทำตลาดเพิ่มเติม เช่น สร้างเพจในเฟซบุ๊ก ยิงแอดโฆษณาแคมเปญ 

การขวนขวายหาความรู้เพื่อนำมาปรับใช้กับธุรกิจ การวางแผนต่างๆ รวมถึงการ Cost Management ของคุณสมศักดิ์ อมรพิทักษ์ นำพาบริษัท มายการพิมพ์ จำกัด เติบโตเรื่อยมา ยืนหยัดในวงการมากว่า 30 ปี กลายเป็นโรงพิมพ์แถวหน้าของเมืองไทยด้านอุตสาหกรรมการพิมพ์ฉลากผลิตภัณฑ์อาหารและเครื่องดื่ม ที่แพลนอนาคตไว้ว่าจะขยายธุรกิจให้เติบโตยิ่งขึ้นอีก บ่ยั่นแม้โลกกำลังเผชิญกับโควิด 19