สร้างแบรนด์ MizuMi: จากบูธเล็กสู่สกินแคร์ผิวแพ้ง่ายขายดีทั่วประเทศ l SME Clinic Exclusive Ep.13

ในอุตสาหกรรมความงามและธุรกิจเครื่องสำอางที่แข่งขันสูง ทั้ง K-Beauty และ J-Beauty มีอิทธิพลทั่วเอเชีย แต่ “MizuMi” คือหนึ่งในแบรนด์ไทยที่ก้าวขึ้นมาสร้างพื้นที่ของตัวเองใน ตลาดสกินแคร์ จนกลายเป็นตัวแทน T-Beauty ที่โดดเด่น โดยเฉพาะสินค้ากลุ่ม ครีมกันแดด MizuMi สำหรับ สกินแคร์ผิวแพ้ง่าย ที่เป็นที่รู้จักอย่างมาก

ในตอนนี้ของ SME Clinic Exclusive Ep.13 เราชวนคุยกับคุณวริษฐา สืบพันธ์วงษ์ CEO & Founder ผู้ก่อตั้งแบรนด์ MizuMi และ Mizuhada Group ที่เริ่มต้นจาก “บูธเล็ก ๆ พื้นที่ 1.5×1.5 เมตร” ก่อนเติบโตสู่การเป็นแบรนด์ไทยที่หลายคนค้นหาว่า “MizuMi เจ้าของคือใคร” พร้อมความสามารถเข้าไปยืนหนึ่งในหมวด Skincare Business และ ธุรกิจความงาม ของประเทศไทย

รายการพาไปรู้จักเส้นทางกว่า 11 ปีของ MizuMi ตั้งแต่วันแรกที่เริ่มต้นในตลาด Premium Mass ซึ่งยังเป็น White Space ในเวลานั้น พร้อมปรัชญาการทำสินค้า “คุณภาพเกินราคา” ที่ทำให้เกิด เคล็ดลับความสำเร็จ MizuMi และคอนเซ็ปต์ “ทำสินค้าเหมือนทำให้ตัวเองใช้จริง”

จุดเปลี่ยนสำคัญเกิดจาก

– การพัฒนาสินค้าแรก “ครีมกันแดดหลอดฟ้า” ที่ทดลองกว่า 80 สูตร

– ฟังเสียงลูกค้าเพื่อออก product ใหม่

– การวางตำแหน่งเป็นแบรนด์สกินแคร์แบบ Serious Player

– การบุก Modern Trade จนสามารถเข้า Watsons All Store กว่า 400 สาขา ทั่วประเทศได้

– การสร้างชื่อในตลาดด้วย “คุณภาพล้วน ๆ” ต่อสู้กับแบรนด์ใหญ่แบบตรงไปตรงมา

MizuMi ผ่านมาหลายยุค ตั้งแต่โควิด ที่เข้าสู่ E-Commerce จนถึงยุค Social Commerce & TikTok ที่ลูกค้าตัดสินใจจากคอนเทนต์แบบเรียลไทม์ ซึ่งแบรนด์ย้ำเสมอว่า “การปรับตัวเร็ว” คือหัวใจของการเติบโตในตลาดสกินแคร์ที่เปลี่ยนเร็วที่สุดอุตสาหกรรมหนึ่ง

ในมุมการสร้างแบรนด์ไทยสู่ระดับภูมิภาค คุณวริษฐาเชื่อว่า T-Beauty มีศักยภาพสูง ทั้งเนื้อสัมผัสที่เหมาะกับอากาศ การออกแบบสินค้า และราคาที่เข้าถึงง่าย ปัจจุบันแบรนด์เริ่มขยายสู่เวียดนาม–มาเลเซีย และเตรียมบุกประเทศใหม่ โดยอิง “ความพร้อมของตลาด” มากกว่าเร่งขยายแบบหวังผลเร็ว

ผู้ประกอบการจะได้เรียนรู้มุมคิดสำคัญ เช่น

– การหาช่องว่างตลาดในธุรกิจสกินแคร์

– วิธีพัฒนาสินค้าสกินแคร์ผิวแพ้ง่าย

– วิธีสร้างความเชื่อมั่นกับ Modern Trade

– การบริหารเงินทุนตั้งแต่เริ่มต้น

– วิธีปั้นแบรนด์ให้ดัง และยืนระยะในตลาดสกินแคร์ที่แข่งขันสูง

⭐ Time Stamps

00:00 | เปิดรายการ: อุตสาหกรรมความงาม & การเกิดขึ้นของ T-Beauty

00:31 | เริ่มต้นธุรกิจในตลาด Red Ocean

01:16 | ทำไมเลือกตลาด “พรีเมียมแมส”

01:32 | สร้างแบรนด์ไทยอย่าง “Serious Player”

01:59 | ครีมกันแดดหลอดฟ้า – Hero Product ของ MizuMi

02:36 | ทำให้คนเชื่อแบรนด์ได้อย่างไร?

02:55 | เริ่มจากออนไลน์ + ออกบูธขายเอง

03:25 | เริ่มมีแฟนคลับเกิดขึ้น

03:39 | ก้าวสู่ Modern Trade

03:59 | จุดเปลี่ยน: เข้าวัตสันครั้งแรก

04:25 | กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์

04:37 | 80 สูตรก่อนขายจริง: หลักคิด 80% พอใจ

05:22 | การกำหนดราคาและคอนเซ็ปต์สินค้า

05:45 | เคล็ดลับทำงานกับ Big Retailer

06:04 | ครั้งแรกที่เข้าห้องประชุมวัตสัน

06:34 | พิสูจน์จนชนะใจวัตสัน: จาก 200 สาขา → All Store ภายใน 2 สัปดาห์

07:10 | ความท้าทายช่วงแรก: ไม่มีเงินทุน

07:33 | ไม่รับเงินลงทุน เพราะ Passion สำคัญกว่า VC

08:17 | cash flow dictates speed: ออกสินค้าได้ปีละ 2–3 ตัว

08:48 | หลักคิด Diversify สินค้า: ลูกค้าขออะไร → ทำสิ่งนั้น

09:32 | ความท้าทายยุคปัจจุบันของตลาดสกินแคร์

10:03 | ปรับตัวครั้งใหญ่: จาก Modern Trade → E-Commerce ช่วงโควิด

10:27 | Wave ต่อมา: Social Commerce & TikTok

10:50 | Wave ใหม่: Live Commerce

11:05 | จุดแข็งของ MizuMi: ปรับตัวไวที่สุดเสมอ

11:20 | การปักธง T-Beauty ท่ามกลาง K/J-Beauty

11:52 | จุดแข็ง 3 ข้อของสกินแคร์ไทย

12:22 | การขยายสู่ต่างประเทศ: เวียดนาม & มาเลเซีย

12:37 | Vision ของแบรนด์ & บทสรุปการเติบโตของ MizuMi

เติบโตจากการไม่หยุดเรียนรู้ และก้าวไปทีละสเต็ปอย่างมั่นคง

SME Clinic Exclusive ตอนนี้เหมาะมากสำหรับเจ้าของธุรกิจสกินแคร์ นักสร้างแบรนด์ และ SME ที่อยากเรียนรู้กลยุทธ์การเติบโตแบบ “ค่อย ๆ แต่มั่นคง” จากหนึ่งในแบรนด์ไทยที่สร้างแรงบันดาลใจให้ตลาด T-Beauty เติบโตได้จริงในระดับภูมิภาค

ติดตามเนื้อหาเต็ม ๆ ในคลิปนี้ได้เลย ❤️

และอย่าลืมกดติดตาม Bangkok Bank SME เพื่อไม่พลาดเรื่องราวธุรกิจคุณภาพในทุกสัปดาห์

YouTube: https://www.youtube.com/@BangkokBankSME

Facebook: https://www.facebook.com/bangkokbanksme/