“ไบโอวาลิส” ผลักดันการเข้าถึงวัคซีนคุณภาพ ด้วยวิสัยทัศน์แห่งความยั่งยืน
SME KnowledgeSME Sharing

“ไบโอวาลิส” ผลักดันการเข้าถึงวัคซีนคุณภาพ ด้วยวิสัยทัศน์แห่งความยั่งยืน

25 มิ.ย. 2569
|
21

“วัคซีน” เป็นหนึ่งในโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญของประเทศ เพราะการที่ประชาชนสามารถเข้าถึงวัคซีนที่มีคุณภาพ เหมาะสม และอยู่ภายใต้การกำกับดูแลที่ได้มาตรฐาน ย่อมส่งผลโดยตรงต่อการลดภาระโรค การป้องกันการสูญเสีย และการสร้างความมั่นคงด้านสุขภาพในระยะยาว

หนึ่งในองค์กรที่มีบทบาทในการเชื่อมโยงวัคซีนและผลิตภัณฑ์ชีวภาพจากผู้ผลิตระดับสากลเข้าสู่ระบบสาธารณสุขไทย คือ “บริษัท ไบโอวาลิส จำกัด” ภายใต้การนำของ คุณวีระชัย ธารมณีวงศ์ ผู้เติบโตจากเส้นทางวิชาชีพเภสัชกร สั่งสมประสบการณ์ในอุตสาหกรรมวัคซีนมาอย่างต่อเนื่อง และต่อยอดสู่การสร้างองค์กรที่ไม่ได้มองวัคซีนเป็นเพียงสินค้า แต่เป็นปัจจัยสำคัญในการดูแลชีวิตของผู้คน

เส้นทางของไบโอวาลิสจึงเป็นเรื่องของการสร้างความเชื่อมั่นตลอดห่วงโซ่ ตั้งแต่การคัดเลือกผลิตภัณฑ์ การขึ้นทะเบียน การรักษามาตรฐานคุณภาพ การบริหารระบบขนส่งแบบควบคุมอุณหภูมิ ไปจนถึงการทำงานร่วมกับบุคลากรทางการแพทย์และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อส่งต่อวัคซีนคุณภาพไปถึงผู้รับบริการได้อย่างเหมาะสม

คุณวีระชัย ธารมณีวงศ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ไบโอวาลิส จำกัด

จากวิชาชีพเภสัชกร สู่การบริหารธุรกิจในอุตสาหกรรมชีวเภสัชภัณฑ์

เส้นทางของคุณวีระชัยเริ่มต้นจากวิชาชีพเภสัชกร ก่อนจะต่อยอดสู่การเป็นผู้บริหารธุรกิจในอุตสาหกรรมวัคซีนและชีวเภสัชภัณฑ์ โดยหลังสำเร็จการศึกษาจากคณะเภสัชศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย คุณวีระชัยได้รับราชการใช้ทุนในโรงพยาบาลชุมชน จังหวัดร้อยเอ็ด ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่ทำให้ได้สัมผัสการทำงานในระบบสาธารณสุขอย่างใกล้ชิด

"ตอนนั้นเราได้เห็นทุกอย่างตั้งแต่การบริหารจัดการระบบยาและคลังยา ไปจนถึงการดูแลผู้ป่วยจริง ๆ ทำให้เข้าใจว่าการเข้าถึงยาและวัคซีนไม่ได้ขึ้นอยู่กับตัวผลิตภัณฑ์อย่างเดียว แต่ขึ้นอยู่กับทั้งระบบ” คุณวีระชัยกล่าว

ประสบการณ์ดังกล่าวกลายเป็นรากฐานที่ทำให้คุณวีระชัยมองเห็นภาพรวมของระบบสุขภาพ ก่อนจะก้าวเข้าสู่ภาคเอกชนและสั่งสมประสบการณ์จากบริษัทยาข้ามชาติ ตั้งแต่บทบาทผู้แทนยา ไปจนถึงการบริหารทีมขาย การบริหารผลิตภัณฑ์วัคซีน และการดูแลธุรกิจภาครัฐ ซึ่งช่วยให้เข้าใจทั้งมิติด้านวิชาการ การกำกับดูแล และกลไกการเข้าถึงผลิตภัณฑ์สุขภาพของประเทศ

ต่อมา คุณวีระชัยมองเห็นโอกาสใหม่ในตลาดวัคซีนไทย โดยเฉพาะประเด็นเรื่องความหลากหลายของผลิตภัณฑ์และการเข้าถึงของประชาชน จึงตัดสินใจก่อตั้งไบโอวาลิสด้วยแนวคิดที่ต้องการนำวัคซีนคุณภาพเข้าสู่ประเทศไทย พร้อมสร้างทางเลือกที่ช่วยให้ประชาชนเข้าถึงได้มากขึ้น

“เราไม่ได้มองแค่ว่าจะนำสินค้าเข้ามาขาย แต่คิดว่าถ้ามีวัคซีนที่มีคุณภาพและประชาชนเข้าถึงได้มากขึ้น ก็จะช่วยสร้างประโยชน์ให้กับระบบสาธารณสุขโดยรวม” คุณวีระชัยเสริม

ผลิตภัณฑ์แรกที่ไบโอวาลิสนำเข้ามาจากประเทศจีน คือวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้าสำหรับมนุษย์ ซึ่งถือเป็นความท้าทายอย่างมากสำหรับบริษัทที่เพิ่งเริ่มต้น ทั้งในแง่ของการสร้างความเชื่อมั่น การทำงานด้านวิชาการ และการพิสูจน์คุณภาพของผลิตภัณฑ์ต่อบุคลากรทางการแพทย์

“ตอนเริ่มต้นเรามีผลิตภัณฑ์เพียงตัวเดียว และเป็นบริษัทใหม่ แต่เราเชื่อว่าถ้าผลิตภัณฑ์มีคุณภาพ มีข้อมูลรองรับ และเราทำงานอย่างตรงไปตรงมา ความเชื่อมั่นจะค่อย ๆ เกิดขึ้นเอง”

จากจุดเริ่มต้นเล็ก ๆ ดังกล่าว ไบโอวาลิสค่อย ๆ เติบโตขึ้นบนพื้นฐานของความเชี่ยวชาญด้านวัคซีน การทำงานร่วมกับพันธมิตรทั้งในและต่างประเทศ และความมุ่งมั่นที่จะเป็นส่วนหนึ่งในการยกระดับการเข้าถึงวัคซีนคุณภาพของประเทศไทยอย่างยั่งยืน

มากกว่าการนำเข้า คือการคัดเลือกและขึ้นทะเบียนผลิตภัณฑ์คุณภาพ

แม้หลายคนอาจมองว่าธุรกิจเวชภัณฑ์เป็นเพียงการนำเข้าสินค้าจากต่างประเทศมาจำหน่าย แต่ในความเป็นจริงแล้ว กระบวนการสำคัญเริ่มต้นตั้งแต่การคัดเลือกผลิตภัณฑ์ การประเมินข้อมูลทางวิทยาศาสตร์ และการขึ้นทะเบียนกับสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา (อย.) ซึ่งเป็นขั้นตอนที่ใช้เวลาและความเชี่ยวชาญสูง

คุณวีระชัยอธิบายว่า ก่อนตัดสินใจนำผลิตภัณฑ์ใดเข้ามา บริษัทจะพิจารณาจากความต้องการด้านสาธารณสุขของประเทศเป็นสำคัญ โดยเฉพาะผลิตภัณฑ์ที่มีนวัตกรรม ช่วยยกระดับคุณภาพชีวิต และสร้างภูมิคุ้มกันให้กับประชาชน

“สิ่งที่เรามองเสมอคือ ประเทศไทยยังมีความต้องการด้านใดที่ยังไม่ได้รับการตอบโจทย์อย่างเพียงพอ และเราจะนำผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพเข้ามาช่วยเติมเต็มได้อย่างไร”

นอกจากการคัดเลือกผลิตภัณฑ์แล้ว กระบวนการขึ้นทะเบียนยังเป็นอีกหนึ่งความท้าทายสำคัญ เนื่องจากต้องจัดเตรียมข้อมูลด้านคุณภาพ ความปลอดภัย และประสิทธิผลจำนวนมาก เพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดและมาตรฐานของหน่วยงานกำกับดูแล ซึ่งอาจใช้เวลาหลายปีต่อผลิตภัณฑ์หนึ่งรายการ

แม้จะเริ่มต้นจากการมีผลิตภัณฑ์เพียงรายการเดียว แต่บริษัทสามารถเติบโตอย่างต่อเนื่องจากการยึดหลักคัดเลือกผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ มีข้อมูลวิชาการรองรับ และตอบโจทย์ระบบสาธารณสุขไทยอย่างแท้จริง

คุณวีระชัยมองว่า ความสำเร็จในธุรกิจนี้ไม่ได้เกิดจากการนำเข้าสินค้าให้ได้จำนวนมากที่สุด แต่เกิดจากการเลือกผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสม การทำงานร่วมกับหน่วยงานกำกับดูแล และการสร้างความเชื่อมั่นให้กับบุคลากรทางการแพทย์ในระยะยาว

Supply Chain ที่ดี คือกลไกสำคัญในการรักษาคุณภาพวัคซีน

นอกเหนือจากการคัดเลือกผลิตภัณฑ์และการทำงานด้านวิชาการแล้ว อีกหนึ่งปัจจัยที่ไบโอวาลิสให้ความสำคัญอย่างมากคือการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) โดยเฉพาะในกลุ่มวัคซีนและผลิตภัณฑ์ชีวภาพที่มีความอ่อนไหวต่อสภาพแวดล้อมระหว่างการขนส่งและการจัดเก็บ

คุณวีระชัยอธิบายว่า ความท้าทายของธุรกิจวัคซีนไม่ได้อยู่ที่การนำผลิตภัณฑ์เข้ามาในประเทศเพียงอย่างเดียว แต่คือการรักษาคุณภาพของวัคซีนให้คงอยู่ตามมาตรฐานตั้งแต่ต้นทางจนถึงมือผู้ให้บริการทางการแพทย์ “วัคซีนเป็นผลิตภัณฑ์ที่ต้องควบคุมอุณหภูมิอย่างเคร่งครัด ถ้าระหว่างทางเกิดความผิดพลาด แม้เพียงเล็กน้อย ก็อาจส่งผลต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ได้” เขากล่าว

ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงให้ความสำคัญกับการติดตามและตรวจสอบข้อมูลตลอดกระบวนการขนส่ง โดยนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการข้อมูลด้านคุณภาพ ตัวอย่างเช่น การใช้ระบบติดตามข้อมูลอุณหภูมิจาก Data Logger เพื่อเฝ้าระวังสภาวะการขนส่งวัคซีนจากผู้ผลิตมายังประเทศไทย ช่วยให้สามารถตรวจสอบข้อมูลได้รวดเร็วและแม่นยำมากขึ้น

“ในอดีต การตรวจสอบข้อมูลอุณหภูมิอาจต้องใช้เวลาหลายวัน แต่ปัจจุบันเราสามารถเข้าถึงข้อมูลได้เร็วขึ้น ทำให้ตัดสินใจได้ทันเวลา และลดความผิดพลาดจากการทำงานด้วยมือ”

แนวทางดังกล่าวสะท้อนมุมมองของไบโอวาลิสที่มองว่า ระบบโลจิสติกส์และการควบคุมคุณภาพเป็นส่วนสำคัญในการสร้างความเชื่อมั่นให้กับบุคลากรทางการแพทย์และผู้รับบริการ เพราะในอุตสาหกรรมสุขภาพ ทุกขั้นตอนล้วนมีผลต่อคุณภาพและความปลอดภัยของผู้ป่วยปลายทาง

การควบคุมคุณภาพและการติดตามข้อมูลช่วยสร้างความเชื่อมั่นให้กับบุคลากรทางการแพทย์และผู้รับบริการ

ใช้ AI ยกระดับคุณภาพ ลดความผิดพลาด และเพิ่มความรวดเร็วในการทำงาน

นอกเหนือจากการควบคุมคุณภาพด้านโลจิสติกส์แล้ว ไบโอวาลิสยังนำเทคโนโลยี AI เข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานหลายด้าน

หนึ่งในตัวอย่างคือการตรวจสอบข้อมูลอุณหภูมิจาก Data Logger ที่ใช้ติดตามการขนส่งวัคซีนจากต่างประเทศเข้าสู่ประเทศไทย ซึ่งเดิมต้องใช้เวลาหลายวันในการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล แต่ปัจจุบันสามารถดำเนินการได้ภายในไม่กี่ชั่วโมง ช่วยลดความผิดพลาดจากการทำงานด้วยมือ และเพิ่มความรวดเร็วในการตัดสินใจ

นอกจากนี้ บริษัทยังนำ AI มาช่วยจัดหมวดหมู่เอกสารสำหรับการขึ้นทะเบียนผลิตภัณฑ์กับ อย. ซึ่งมีข้อมูลจำนวนมากและมีความซับซ้อนสูง ช่วยลดระยะเวลาการตรวจสอบเอกสารจากหลายเดือนเหลือเพียงไม่กี่สัปดาห์ พร้อมลดความเสี่ยงจาก Human Error ในกระบวนการทำงาน

“เทคโนโลยีไม่ได้เข้ามาแทนคน แต่เข้ามาช่วยให้ทีมงานสามารถทำงานได้รวดเร็ว แม่นยำ และมีเวลามุ่งเน้นกับงานที่สร้างคุณค่าได้มากขึ้น”

ในอนาคต บริษัทยังมีแผนพัฒนาแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับโรงพยาบาลและคลินิก เพื่ออำนวยความสะดวกในการสั่งซื้อผลิตภัณฑ์ผ่านระบบออนไลน์ ช่วยให้บุคลากรทางการแพทย์สามารถเข้าถึงข้อมูลและบริการได้ง่ายขึ้น ซึ่งเป็นอีกหนึ่งแนวทางในการยกระดับประสบการณ์ของคู่ค้าและเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการในระบบสาธารณสุข

พันธมิตรระดับสากลและการสร้างคุณค่าให้ระบบสาธารณสุข

สำหรับไบโอวาลิส การผลักดันการเข้าถึงวัคซีนคุณภาพยังต้องอาศัยความร่วมมือจากหลายภาคส่วน ทั้งผู้ผลิตต่างประเทศ หน่วยงานด้านสาธารณสุข และองค์กรวิชาการ เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสามารถเข้าสู่ระบบบริการสุขภาพของไทยได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณวีระชัยมองว่า ความร่วมมือในลักษณะนี้ไม่ใช่เพียงความสัมพันธ์ทางธุรกิจ แต่เป็นการทำงานร่วมกันเพื่อแก้โจทย์ด้านสาธารณสุขของประเทศ เขาย้ำว่า

“เราเชื่อว่าการทำงานคนเดียวไม่สามารถสร้างคุณค่าได้มากพอ การมีพันธมิตรที่มีความเชี่ยวชาญในแต่ละด้านจะช่วยให้เกิดประโยชน์ต่อระบบสุขภาพโดยรวมมากกว่า”

หนึ่งในตัวอย่างสำคัญคือความร่วมมือในการผลิตและจัดจำหน่ายวัคซีนป้องกันโรคพิษสุนัขบ้า TRCS CPRV ภายในประเทศไทย โดยไบโอวาลิสดำเนินงานร่วมกับสถานเสาวภา สภากาชาดไทย (QSMI), BioNet-Asia Co., Ltd. และ Liaoning Cheng Da Biotechnology Co., Ltd. (CDBIO) ประเทศจีน ความร่วมมือครั้งนี้ไม่เพียงช่วยเสริมความมั่นคงด้านการเข้าถึงวัคซีนของประเทศ แต่ยังเปิดโอกาสให้เกิดการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และประสบการณ์ด้านการผลิตระหว่างผู้เชี่ยวชาญจากต่างประเทศและหน่วยงานในประเทศไทยอีกด้วย

นอกจากการสร้างความร่วมมือด้านการผลิตและการกระจายวัคซีนแล้ว บริษัทยังมุ่งค้นหาและนำผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ความต้องการด้านสาธารณสุขเข้ามาอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะวัคซีนที่ช่วยป้องกันโรคในกลุ่มประชากรสำคัญ เช่น เด็กเล็ก ซึ่งเป็นช่วงวัยที่ต้องการการป้องกันโรคอย่างเหมาะสมตั้งแต่ระยะเริ่มต้นของชีวิต

“สิ่งที่เรามองเสมอคือ ประเทศไทยยังมีความต้องการด้านใดที่สามารถเติมเต็มได้ด้วยวัคซีนหรือผลิตภัณฑ์ชีวภาพที่มีคุณภาพ หากเราสามารถนำทางเลือกที่เหมาะสมเข้ามาได้ ก็จะเป็นประโยชน์ต่อทั้งบุคลากรทางการแพทย์และประชาชน” คุณวีระชัยกล่าว

ความร่วมมือกับพันธมิตรช่วยต่อยอดการเข้าถึงวัคซีนคุณภาพในประเทศไทย

บุคลากรคือพลังสำคัญของการเติบโตอย่างยั่งยืน

เบื้องหลังการดำเนินงานในธุรกิจวัคซีนและชีวเภสัชภัณฑ์ที่ต้องอาศัยความแม่นยำและมาตรฐานสูง คือทีมงานจากหลากหลายสายงานที่ทำงานประสานกันอย่างใกล้ชิด ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายขาย ฝ่ายขึ้นทะเบียนผลิตภัณฑ์ ฝ่ายคุณภาพ ฝ่าย Supply Chain หรือฝ่ายสนับสนุนองค์กร ซึ่งล้วนมีบทบาทสำคัญในการทำให้ผลิตภัณฑ์สามารถส่งต่อไปยังระบบสาธารณสุขได้อย่างมีประสิทธิภาพ

“ธุรกิจจะเติบโตได้ต้องอาศัยคนที่มีความสามารถและมีเป้าหมายร่วมกัน เราให้ความสำคัญกับการสร้างทีมที่แข็งแรง เพราะสุดท้ายแล้วทุกความสำเร็จเกิดจากการทำงานร่วมกันของหลายฝ่าย” 

จากบริษัทขนาดเล็กในช่วงเริ่มต้น ปัจจุบัน ไบโอวาลิสมีบุคลากรเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องตามการขยายตัวของธุรกิจ โดยบริษัทให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพของพนักงานควบคู่ไปกับการเติบโตขององค์กร ทั้งในด้านความรู้เฉพาะทาง ทักษะการทำงาน และการเรียนรู้เกี่ยวกับอุตสาหกรรมสุขภาพที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ

นอกจากนี้ บริษัทยังให้ความสำคัญกับการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการมีส่วนร่วม เปิดโอกาสให้พนักงานแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และส่งเสริมสมดุลระหว่างการทำงานและการใช้ชีวิต เพื่อให้บุคลากรสามารถทำงานได้อย่างเต็มศักยภาพในระยะยาว

คุณวีระชัยเน้นว่า “เราอยากให้คนที่ทำงานกับเรารู้สึกว่าตัวเองเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร และเห็นว่าผลงานของเขามีส่วนช่วยสร้างคุณค่าให้กับสังคมได้จริง” 

แนวคิดดังกล่าวสะท้อนมุมมองของไบโอวาลิสที่เชื่อว่า ความยั่งยืนขององค์กรไม่ได้วัดจากผลประกอบการเพียงอย่างเดียว แต่รวมถึงความสามารถในการสร้างทีมงานที่มีคุณภาพ มีความผูกพันกับองค์กร และพร้อมเติบโตไปด้วยกันในระยะยาว ซึ่งถือเป็นรากฐานสำคัญของการพัฒนาองค์กรในอุตสาหกรรมสุขภาพที่ต้องอาศัยทั้งความรู้ ความรับผิดชอบ และความไว้วางใจจากทุกภาคส่วน

ทีมงานคือรากฐานสำคัญของการเติบโตในธุรกิจสุขภาพที่ต้องอาศัยมาตรฐานและความไว้วางใจ

ความยั่งยืนในมุมมองของไบโอวาลิส

เมื่อพูดถึงความยั่งยืน หลายคนอาจนึกถึงการเติบโตทางธุรกิจหรือผลประกอบการในระยะยาว แต่สำหรับไบโอวาลิส ความยั่งยืนหมายถึงการสร้างองค์กรที่สามารถส่งมอบคุณค่าให้กับระบบสาธารณสุขได้อย่างต่อเนื่อง ควบคู่ไปกับการดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกภาคส่วน

คุณวีระชัยอธิบายว่า ธุรกิจด้านวัคซีนและชีวเภสัชภัณฑ์เป็นธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับชีวิตและสุขภาพของผู้คนโดยตรง ดังนั้น การตัดสินใจในทุกขั้นตอนจึงต้องคำนึงถึงผลกระทบในระยะยาวมากกว่าผลลัพธ์ทางธุรกิจเพียงอย่างเดียว

“เราไม่ได้มองแค่ว่าธุรกิจจะเติบโตอย่างไร แต่ต้องมองด้วยว่าการเติบโตนั้นสร้างประโยชน์ให้กับระบบสุขภาพและสังคมได้อย่างยั่งยืนหรือไม่”

แนวคิดดังกล่าวสะท้อนออกมาผ่านการดำเนินงานของบริษัทในหลายด้าน ตั้งแต่การคัดเลือกผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ความต้องการด้านสาธารณสุข การรักษามาตรฐานคุณภาพตลอดห่วงโซ่อุปทาน การพัฒนาศักยภาพบุคลากร ไปจนถึงการสร้างความร่วมมือกับพันธมิตรทั้งในและต่างประเทศ เพื่อขยายโอกาสในการเข้าถึงวัคซีนและผลิตภัณฑ์ชีวภาพที่มีคุณภาพ

อีกหนึ่งองค์ประกอบสำคัญของความยั่งยืนคือการดำเนินธุรกิจภายใต้หลักธรรมาภิบาลและความโปร่งใส ซึ่งเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมสุขภาพที่ต้องอาศัยความเชื่อมั่นจากทั้งหน่วยงานภาครัฐ บุคลากรทางการแพทย์ และประชาชน โดยไบโอวาลิสได้รับการรับรองเป็นสมาชิกของแนวร่วมต่อต้านคอร์รัปชันของภาคเอกชนไทย (CAC) ในปี 2566 ซึ่งสะท้อนถึงความมุ่งมั่นในการดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใสและมีความรับผิดชอบ

ไบโอวาลิสให้ความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใสและมีความรับผิดชอบ

“ความน่าเชื่อถือเป็นสิ่งที่สร้างได้ยากและใช้เวลานาน 

เราจึงให้ความสำคัญกับการทำงานอย่างโปร่งใส ตรวจสอบได้ 

และยึดหลักจริยธรรมในการดำเนินธุรกิจมาโดยตลอด”

จากเส้นทางของคุณวีระชัยและไบโอวาลิส สิ่งที่เห็นได้ชัดคือ การสร้างธุรกิจในอุตสาหกรรมชีวเภสัชภัณฑ์ต้องอาศัยทั้งความสามารถทางธุรกิจ ความเข้าใจเชิงลึกในระบบสุขภาพ มาตรฐานกำกับดูแล คุณภาพผลิตภัณฑ์ และความรับผิดชอบต่อสังคม

ไบโอวาลิสเติบโตจากการมองเห็นปัญหาที่แท้จริงของตลาด คือการเข้าถึงวัคซีนคุณภาพ และใช้ประสบการณ์ ความเชี่ยวชาญ และเครือข่ายความร่วมมือในการสร้างทางออกให้กับระบบสาธารณสุขไทย ไม่ว่าจะเป็นการนำเข้าวัคซีนที่มีคุณภาพ การร่วมมือกับพันธมิตรเพื่อพัฒนากระบวนการในประเทศ หรือการใช้เทคโนโลยีเพื่อยกระดับการบริหาร Cold Chain และ Supply Chain

ความสำเร็จของไบโอวาลิสจึงเกิดจากการวางตำแหน่งธุรกิจอย่างชัดเจนว่า ไม่ได้เป็นเพียงผู้จำหน่ายวัคซีน แต่เป็นองค์กรที่ช่วยเชื่อมต่อคุณภาพ ความรู้ และการเข้าถึงเข้าด้วยกัน

สำหรับผู้ประกอบการ SME บทเรียนสำคัญจากเรื่องนี้คือ ธุรกิจที่แข็งแรงไม่จำเป็นต้องเริ่มจากการเป็นผู้เล่นรายใหญ่ แต่ต้องเริ่มจากการเข้าใจว่า “คุณค่าที่แท้จริงของธุรกิจคืออะไร” และออกแบบระบบให้ส่งมอบคุณค่านั้นได้อย่างต่อเนื่อง

ในกรณีของไบโอวาลิส คุณค่านั้นคือการทำให้วัคซีนคุณภาพเดินทางจากนวัตกรรมระดับสากล สู่มือบุคลากรทางการแพทย์ และไปถึงประชาชนได้อย่างมั่นใจ เพราะในท้ายที่สุด วัคซีนไม่ใช่แค่สินค้า แต่คือส่วนหนึ่งของความมั่นคงด้านสุขภาพของประเทศ

 

Bangkok Bank SMEเราเป็นเพื่อนคู่คิด มิตรคู่บ้าน ทุกช่วงการเติบโตของธุรกิจ
สนใจลงทุนธุรกิจสามารถปรึกษาธนาคารกรุงเทพคลิกหรือสายด่วน1333