และส่วน Body ของ Website หน่อยนะครับ
‘ลดเงินเดือน - ปรับคนออก’ ทางเลือก SME ที่ไม่ได้มีแค่นี้
SME KnowledgeSME Update

‘ลดเงินเดือน - ปรับคนออก’ ทางเลือก SME ที่ไม่ได้มีแค่นี้

3 ส.ค. 2564
|
13

ปัจจุบันสถานการณ์วิกฤตโควิด 19 ในบ้านเรา ส่งผลกระทบต่อทุกธุรกิจ เจ้าของกิจการ SME ต้องพยายามฟันฝ่าไปให้ได้ เมื่อรายได้ลดลงจึงต้องตัดรายจ่ายเพื่อพยุงธุรกิจให้อยู่รอด

ซึ่งหากจำเป็นต้องเลือก ระหว่าง ‘ลดเงินเดือน กับ ปรับคนออก’ ควรพิจารณาอย่างไร? เพื่อให้เหมาะกับสถานการณ์ที่ SME กำลังเผชิญ

ไม่พลาดทุกข้อมูล ข่าวสารที่น่าสนใจ อย่าลืมกดไลก์ Facebook bangkokbanksme 

ลดเงินเดือนพนักงาน

สำหรับ SME ที่เลือกลดเงินเดือนพนักงาน เพราะเจ้าของธุรกิจประเมินแล้วว่ากิจการจะสามารถกลับมาสู่เส้นทางธุรกิจอย่างที่ควรจะเป็นได้ แต่ตอนนี้อยู่ในช่วงวิกฤต ซึ่งต้องใช้เวลากว่าจะกลับมาเป็นปกติ ดังนั้นจึงจำเป็นควบคุมค่าใช้จ่าย เพื่อประคองกิจการด้วยการ ลดเงินเดือน

ตัวเลือกนี้เป็นการรักษาพนักงานที่มีฝีมือมีผลงานทำงานคุณภาพให้อยู่กับองค์กรต่อไป เพราะการปรับออกแม้จะลดต้นทุนได้มากกว่าในระยะยาว แต่องค์กรก็ต้องเสียพนักงานคุณภาพไป ซึ่งอาจจะช่วยให้ธุรกิจเติบโตในอนาคตได้

นอกจากนี้ SME ยังต้องเสียเวลาเฟ้นหาคนเก่งใหม่ ซึ่งอาจต้องใช้เวลานานแล้วอาจให้ผลลัพธ์ไม่เท่ากับคนเก่า ดังนั้นการขอทุกฝ่ายยินยอมข้อตกลงเรื่องการลดเงินเดือนจึงเป็นผลดี หากทุกคนยอมลดเหมือนกัน โดยเฉพาะระดับผู้บริหารซึ่งควรลดร่วมกับผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งวิธีนี้จะนำไปสู่การซื้อใจพนักงานที่มีฝีมือในระยะยาวและยังสามารถลดต้นทุนได้ด้วย

ส่วนข้อจำกัดของการเลือก ลดเงินเดือนพนักงานก็คือ เจ้าของธุรกิจอาจจะลดรายจ่ายได้ไม่มากเท่าใดนัก เนื่องจากพนักงานทุกคนยังทำงานต่อแต่เพียงลดรายได้จากที่ตัวเองได้รับเท่านั้น รวมถึงพนักงานที่ไม่ได้เป็นฝ่ายหาเงินเข้าบริษัท ซึ่ง SME ต้องยอมแบกรับภาระ

ขณะเดียวกันสถานการณ์โควิด 19 ในบ้านเรายังไม่เป็นที่แน่นอนว่าจะดีขึ้นตอนไหน เศรษฐกิจเมืองไทยจะฟื้นกลับมาเมื่อไร หากในเวลาอันใกล้สถานการณ์ยังไม่ดีขึ้น ธุรกิจจะแบกรับราบจ่ายไหวได้นานเพียงใด เพราะหากปล่อยพนักงานถูกลดเงินเดือนยืดเยื้อหรือขอลดเงินเดือนเพิ่มอีกครั้ง ย่อมส่งผลต่อกำลังใจคนทำงานแน่นอน

 

ปรับคนออก

หาก SME เลือกวิธีนี้เป็นการเจ็บครั้งเดียวแล้วจบ จ่ายชดเชยให้กับพนักงานตามที่กฎหมายกำหนดซึ่งค่าใช้จ่ายอาจจะสูงกว่าแบบลดเงินเดือนพนักงาน แต่ก็เป็นการเซฟค่าใช้จ่ายระยะยาวหากสถานการณ์โควิด 19 รวมถึงเศรษฐกิจยังไม่ดีขึ้นในอนาคตอันใกล้ ซึ่งการเลือกลดจำนวนพนักงานที่ไม่ได้ส่งผลต่อกำไรหรือธุรกิจของคนโดยตรงเพื่อรักษาเสถียรภาพขององค์กร ถือว่าเป็นเรื่องที่บริษัทระดับโลก (โดยเฉพาะอเมริกัน) ทำกันอยู่แล้ว เมื่ออะไรดีขึ้นค่อยจ้างใหม่ก็ได้ ซึ่งข้อดีอีกอย่างก็คือเจ้าของธุรกิจ SME สามารถใช้จังหวะนี้เพื่อลดขนาดและต้นทุนขององค์กรโดยใช้สถานการณ์ที่ไม่เป็นใจนี้มาเป็นเหตุผลได้

ข้อจำกัดของการเลือก ปรับคนออกก็คือ หากเลิกจ้างบุคคลที่ผ่านการบรรจุเป็นพนักงานประจำ จำนวนหลายคน รวมถึงบุคคลที่มีอายุงานสูง ทำให้บริษัทต้องจ่ายค่าชดเชยสูง พร้อมค่าตกใจด้วย ซึ่งอาจส่งผลกระทบใหญ่หลวงต่อสภาพคล่องของ SME ที่มีทุนจำกัด เพราะรายจ่ายก้อนนี้มากกว่าการลดเงินเดือนพนักงานค่อนข้างเยอะ นอกจากนี้หากสถานการณ์ดีขึ้นในเร็ววัน อาจทำให้องค์กรเสียพนักงานมีฝีมือ-ความทุ่มเทไปให้บริษัทอื่นทันที ซึ่งอาจกลายเป็นคู่แข่งขันสำคัญของธุรกิจ SME ในอนาคตด้วย

 

ปรับธุรกิจให้ยืดหยุ่น

ทางเลือกที่สามที่คุณอาจจะไม่ต้องคิดมาก หรืออ้างอิงข้อมูลทฤษฎีต่างๆ เพียงแค่ใช้ สติ ตั้งหลักการเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นให้ได้ก่อนเป็นอันดับแรก แล้วค่อยมองหาทางรอดหากธุรกิจของคุณเป็นหนึ่งที่ได้รับผลกระทบอยู่ในปัจจุบัน

โดยใช้หลักการเอาตัวรอดพื้นฐาน คือเช็กสภาพคล่องภายใน เอาให้ชัดอยู่ได้อีกกี่วันหรือกี่เดือน หากสถานการณ์ยังเป็นแบบนี้ และอย่าเพิ่งไปมองโลกในแง่ดีจนเกินงามว่าอีกสักพักคงดีขึ้น เพราะนับรอเลยถ้าคิดแบบนั้น โอกาสจะไม่รอดสูงมาก

หากมองที่พื้นฐานเศรษฐกิจเป็นรูปแบบตัว K (K-Shaped Recovery) ซึ่งที่ควรทำคือต้องรู้ว่า SME อยู่จุดไหนของเศรษฐกิจในช่วงนี้ ซึ่งหากเป็นช่วงที่แย่ที่สุดของคุณ ทางรอดเดียวอาจเป็นการเข้าสู่ภาวะจำศีล เพื่อประคองไว้ให้ได้ โดยปรับใช้เทคนิคทั้งการปรับลดเวลาทำงานลง ซึ่งอาจจะไม่จำเป็นต้องปลดคนออก หรือลดค่าค้าง เพียงแค่เปลี่ยนรูปแบบการจ่ายเงินเป็นรายชั่วโมงหรือรายกะ แม้จะลดกำลังผลิตแต่ก็ยังสามารถประหยัดรายจ่าย รวมถึงเทคนิคอีกมากมายที่คุณสามารถยืดอายุธุรกิจไปจนถึงตอนที่ทุกอย่างกลับมาสภาพเดิม

อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าธุรกิจ SME จะเลือกทางไหน พนักงานก็ควรรับรู้สถานการณ์ตลอดเวลา การพูดคุยกันตรงๆ หากจำเป็นต้องมีการเจรจาขอความร่วมมือลดเงินเดือน ก็จะได้รักษาทุกคนให้อยู่ด้วยกัน ถือเป็นการสร้างขวัญ-กำลังใจที่ดีให้กับกิจการและพนักงาน หรือหากจำเป็นต้องปรับคนออก ก็ต้องทำให้ทุกคนในองค์กรเห็นถึงความจำเป็น เพื่อให้ SME สามารถดำเนินธุรกิจต่อไป ผลักดันองค์กรให้ผ่านพ้นวิกฤตไปให้ได้

Bangkok Bank SMEเราเป็นเพื่อนคู่คิด มิตรคู่บ้าน ทุกช่วงการเติบโตของธุรกิจ
สนใจลงทุนธุรกิจสามารถปรึกษาธนาคารกรุงเทพคลิกหรือสายด่วน1333