เทคนิค 7 ประการบันดาลความคิดสร้างสรรค์

Edutainment
23/02/2019
รับชมแล้วทั้งหมด 305 คน
เทคนิค 7 ประการบันดาลความคิดสร้างสรรค์
banner

เขาคิดนอกกรอบ เปิดบริษัทเพื่อให้นักศึกษาและอาจารย์เรียนรู้จากการปฏิบัติ เป็นอะไรที่ประชาคมมหาวิทยาลัยรับไม่ค่อยได้ เพราะคิดกันเองว่า มหาวิทยาลัยกับการค้าไม่น่าจะไปด้วยกันได้ แต่เขาก็ทำได้และทำได้ดีเสียด้วย

ในการทำธุรกิจ สิ่งแรกที่ผู้ประกอบการ SMEs ต้องทำ ไม่ใช่การหาทุน หาตลาด แต่จะต้องคิดให้ตกผลึกก่อนว่าเราจะทำอะไร ธุรกิจที่เราทำแตกต่างจากคนอื่นอย่างไร ดังนั้นความคิดสร้างสรรค์จึงเป็นสิ่งจำเป็นอันดับแรก ‘ศ.ดร.กุนเธอร์ ฟาลติน(Guenter Faltin) นักธุรกิจ นักเศรษฐศาสตร์ ที่สอนวิชาความคิดสร้างสรรค์สำหรับผู้ประกอบการโด่งดังที่สุดในเยอรมันได้ถ่ายทอดเทคนิคง่ายๆดังนี้คือ

ไม่พลาดทุกข้อมูล ข่าวสารที่น่าสนใจ อย่าลืมกดไลค์ Facebook bangkokbanksme 

ประการแรก คือ ‘ให้ค้นพบสิ่งที่มีอยู่แล้ว’ ฟังดูขัดแย้งแต่ที่จริงไม่ใช่เขาบอกว่า ให้แยกความแตกต่างระหว่าง ‘ประดิษฐกรรม’ และ ‘นวัตกรรม’ เอาไว้แล้ว ดังนั้นประเด็นนี้เราไม่จำเป็นต้องสร้างอะไรขึ้นมาใหม่

มีตัวอย่างในทศวรรษที่ 40 ชาวเยอรมันไม่มีใครกล้าซื้อเครื่องโทรสาร ไม่มีใครคิดว่าเครื่องนี้จะประสบความสำเร็จ พอทศวรรษที่ 70 เหตุการณ์พลิกจากหน้ามือเป็นหลังมือ คนญี่ปุ่นเอาเครื่องโทรสารที่มีอยู่เดิมมาเสนอในตลาดใหม่อีกครั้งและประสบความสำเร็จอย่างมาก

อีกตัวอย่าง ชาวบราซิลมาทำธุรกิจในไทยและจีน เขาพบว่าคนจีนนิยมกินตีนไก่เขานึกถึงประเทศบราซิลที่ผลิตไก่รายใหญ่ของโลกแต่ไม่มีใครกินตีนไก่ เขาปิ๊งไอเดียขึ้นทันทีว่านี่คือโอกาสทองในการทำธุรกิจจึงนำตีนไก่ที่ถูกทิ้งมาขายในจีนและในเอเซีย ...นี่เป็นตัวอย่างที่เขาค้นพบสิ่งที่มีอยู่แล้ว และนำศักยภาพมันมาใช้ประโยชน์

ประการที่ 2  คิดต่างจากแบบแผนเดิมๆกรณีตัวอย่างของ ‘กุนเธอร์’ เอง ที่ประสบความสำเร็จจากทำธุรกิจขายชา  เขาสังเกตว่าทั่วไปเขาขายชากันตามแบบแผนเดิมๆ จะเป็นชาถุงเล็กๆขนาด 100 กรัม 50 กรัมและ 25 กรัม และต้องขายในร้านชาที่การตกแต่งร้านก็เป็นแบบเดิมๆ

ถ้าลืมแบบแผนนี้ไปเลยแล้วพิจารณาต้นทุนเราจะคิดต่างกันออกไป ถ้าขายชาโดยเปลี่ยนจากถุงเล็กมาเป็นถุงใหญ่ เราจะประหยัดค่าฉลากและหีบห่อได้มาก ถ้าไม่ขายชามากชนิดเกินไป แต่เลือกขายไม่กี่ชนิด เราก็ซื้อคราวละมากๆต่อรองได้

สุดท้ายถ้าคนไม่ได้ดื่มชาตลอดทั้งปี ทำไมเราไม่ขายชาเฉพาะฤดูหนาว เป็นช่วงเวลาคนนิยมดื่ม จะเห็นว่าแนวคิดง่ายๆอย่างนี้สามารถเปลี่ยนโครงสร้างต้นทุนได้โดยสิ้นเชิงแม้จะขัดกับแบบแผนที่เคยปฏิบัติกันมา

ประการที่ 3  ‘เอาสิ่งต่างๆมารวมกันในวิถีทางใหม่ๆ’ ในแอฟริกาใต้ มีศิลปินเครื่องปั้นดินเผาคนหนึ่ง เขาแปลกใจเกี่ยวกับตัวบ้านที่ทำด้วยดินเหนียวผสมกิ่งไม้ที่ชาวสลัมอาศัยอยู่ อายุใช้งานแค่ 2 ฤดูฝนก็พัง

เขาจึงทำสิ่งง่ายๆ เขามองดูถ้วย คิดว่าถ้าเอาถ้วยมาคว่ำแล้วจินตนาการให้มันใหญ่ขึ้น ซึ่งถ้าเจาะรูมันก็ไม่เป็นถ้วยแต่จะเป็นบ้าน แล้วเอาเทคนิคการทำเครื่องปั้นดินเผามาประยุกต์ เขาสามารถสร้างอาคารตามความคิดตัวเองแล้วชวนคนทั้งหมู่บ้านก่อไฟขนาดมหึมา ทำให้เครื่องปั้นดินเผาเป็นบ้าน เทคนิคนี้อาจจะเก่าแก่แต่สามารถนำมาใช้ในรูปแนวคิดใหม่ๆได้

ประการที่ 4  ‘บูรณาการสิ่งต่างๆเข้าด้วยกัน’ เช่น เรามีสถาบันต่างๆ มีห้างสรรพสินค้า มีวัด มีโบสถ์ มีร้านอาหาร มีสโมสรสำหรับเยาวชนหรือผู้สูงอายุ ซึ่งทุกอย่างนี้ ต่างก็มีหน้าที่ของตัวมันเอง คิดง่ายๆ ถ้าเราเอาอุปกรณ์เครื่องไม้เครื่องมือต่างๆมาใช้ประโยชน์เพื่อวัตถุประสงค์อื่นๆ อย่างที่สองอย่างที่ สามได้เราก็ประหยัดเงิน และอันที่จริงธรรมชาติไม่ได้มีไว้เพื่อจุดประสงค์เดียวยังมีเครือข่ายการใช้อยู่ คิดนอกกรอบ

ประการที่ 5นำเอาปัญหามาเปลี่ยนให้เป็นโอกาสธุรกิจต่างๆ’ ตัวอย่าง คือ ‘ผักตบชวา’ ที่เป็นปัญหาใหญ่ของบ้านเรา หลังจากที่ ดร.กุนเธอร์ ประสบความสำเร็จจากธุรกิจชาก็หันมาทำธุรกิจเครื่องเรือน ที่ทำด้วยผักตบชวาจนประสบความสำเร็จอย่างดี นี่เป็นตัวอย่างของนำปัญหามาเกิดให้เป็นธุรกิจใหม่ขึ้นมา

ประการที่ 6จัดระบบงานให้เป็นเรื่องสนุก’ ตัวอย่างของ “ทอม เซอร์เยอร์” แต่งโดยมาร์ค ทเวน เรื่องมีอยู่ว่า วันหนึ่งทอมได้ทำความผิดและถูกป้าลงโทษให้ทาสีรั้ว แม้การทาสีรั้วคือการลงโทษแต่ทอมก็ออกอุบายชวนเพื่อนๆมาที่บ้านแล้วแบ่งงานให้เพื่อนช่วยกันหาสี แต่ละคนทาคนละนิดคนละหน่อย

แต่ทอมทำเรื่องที่น่าตื่นเต้นสำหรับทุกคน คือ แต่ละคนก็ไม่มีใครอยากทาสีทั้งรั้วแต่การแบ่งให้ทาคนละนิดคนละหน่อยทำให้ทุกคนอยากทาสีมากกว่าที่ตัวเองจะได้ทา นอกจากทาสีเสร็จแล้ว ทอมยังเก็บเงินจากเพื่อนที่อยากทาสีมากกว่าคนอื่นได้อีกด้วย

ประการที่ 7ทำวิสัยทัศน์ให้เป็นจริง’ เขาเล่าว่า ร้อยกว่าปีมาแล้ว มีคนๆหนึ่งเกิดวิสัยทัศน์เกี่ยวกับการระเบิดของแก๊สซึ่งจะนำไปขับเคลื่อนรถม้าได้ ในสมัยนั้นวิสัยทัศน์จะเป็นจริงได้จะต้องคิดค้นบางสิ่งบางอย่างทำให้เกิดแรงระเบิดแก๊สขึ้นมา มีน้อยคนนักที่จะมีวิสัยทัศน์นึกถึงเรื่องนี้ คนๆนี้ทำการทดลองโดยเข้าไปทำในโรงรถ แรงระเบิดของแก๊สทำให้รถม้าเคลื่อนที่ แต่ประตูโรงรถเล็กเกินไปรถม้าออกไปไม่ได้ ทุกคนจึงว่าเขาโง่

18 ปีผ่านไปชายคนนี้ก็ยังไม่ประสบความสำเร็จถูกมองว่าเป็นคนบ้า เขาล้มเหลวครั้งแล้วครั้งเล่ามา 18 ปี กระทั่งวันหนึ่งเขาไปแข่งรถและรถของเขาเป็นคันเดียวที่เข้าเส้นชัย ชายคนนี้คือ “เฮนรี่ ฟอร์ด” ที่ยกตัวอย่างเรื่องนี้ เพราะว่าเขาผิดพลาดล้มเหลว ก็ไม่ละพยายาม เพราะเขามี “วิสัยทัศน์” เชื่อว่าจะทำให้เป็นจริงได้ นี่คือเทคนิคง่ายๆของ ศ.ดร.กุนเธอร์ที่ผู้ประกอบการทั้งหลายน่าจะได้เรียนรู้ก่อนเริ่มทำธุรกิจ


Bangkok Bank SME เราเป็นเพื่อนคู่คิด มิตรคู่บ้าน ทุกช่วงการเติบโตของธุรกิจ
สนใจลงทุนธุรกิจสามารถปรึกษาธนาคารกรุงเทพ คลิก หรือสายด่วน 1333


Related Article

ธุรกิจร้อยล้าน สุขภาพพันล้าน Edutainment

ธุรกิจร้อยล้าน สุขภาพพันล้าน

ผลกำไรจากการประกอบการ เป็นเป้าหมายของการดำเนินธุรกิจฉันใด การมีสุขภาพดีก็ต้องการ การกำหนดจุดมุ่งหมายและดำเนินการเพื่อให้บรรลุถึงเป้าหมายที่ตั้งไว้ไม่...
232331 | 01/06/2019
6 สิ่งที่ต้องทำเมื่อริจะเป็นฟรีแลนซ์ Edutainment

6 สิ่งที่ต้องทำเมื่อริจะเป็นฟรีแลนซ์

เทรนด์การทำงานในยุคนี้ คือสวรรค์ของฟรีแลนซ์ โดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ที่ไม่นิยมทำงานออฟฟิศ มีไลฟ์สไตล์ทำงานอยู่บ้าน หรือร้านกาแฟ ไม่ต้องตื่นเช้า ไม่ต้องเผช...
221360 | 02/07/2019
เหตุผลที่คนเราควรหางานอดิเรกทำ Edutainment

เหตุผลที่คนเราควรหางานอดิเรกทำ

คำถามปลายเปิด... งานอดิเรก ก็คืออะไรก็ได้ที่ไม่ใช่งานหลัก ไม่ต้องนับว่ามันเป็นงานด้วยซ้ำ เพราะเป็นรูปแบบการพักผ่อนอย่างหนึ่งในยามว่าง หรือแม้ยามไม่ว...
202742 | 12/06/2019
banner
banner